为提供专业化的集中服务，提升员工满意度，提高管理效率，提供更好的服务环境、更便捷的交互体验，人力资源共享服务中心于12月7日正式启用。

卧龙集团董事局副主席、控股集团董事长、总裁陈嫣妮，卧龙集团人力资源总监李迎刚共同为共享服务大厅揭牌。参加揭牌仪式的还有电驱集团副总裁张文刚先生、海通安恒董事长王传平先生、人力行政部门负责人、办公室相关领导、财务共享相关领导，海通安恒代表及各单位的相关领导、员工代表共50余人。

揭牌仪式上，陈嫣妮董事长对于人力资源共享服务大厅的启用表示祝贺。陈董指出，卧龙HR三支柱管理模式的使命是：以战略为牵引，以客户为中心，赋能业务、赋能人才。该模式是推动卧龙从传统制造业到技术领先型企业转身变革和集团战略落地的重要一环。HRSSC作为其中的基础支柱，主要职责是提升员工体验，提高管理效率，为管理者、员工、HR自身提供高效服务。

同时，陈嫣妮董事长明确提出SSC的使命为以下三个方面：一是赋能员工，通过给员工提供高效、高质、高体验的一站式人事工作服务，降本提效，提升员工体验；二是赋能组织，通过集中化、标准化、流程化的共享服务平台建设，改善风险控制，促进业务合规；三是赋能业务，通过释放基础人力资源的管理精力，帮助BP能够更加聚焦战略、关注业务，实现HR资源的合理分配。

今后，SSC将会以更周到的服务提升员工体验，以更专业的服务提高管理效率。不断夯实效率中心的定位，早日完成体验中心的华丽转身。