乘着奋进的号角，走向更美的未来。1月28日，卧龙集团2022年度总结表彰大会暨2023年经营责任制宣贯会隆重举行。大会全面总结回顾过去一年工作，表彰一批集团先进集体和个人，安排部署新年度重点目标任务，激励全体卧龙人接续奋斗，为把企业打造成为更具竞争力的跨国公司和更具影响力的全球电机行业领袖企业而不懈努力！

 卧龙集团董事局董事、监事长和经营班子成员、高级顾问，全球下属各级单位经营班子成员，管理、技术、营销战线核心骨干、外籍员工代表，集团2022年度先进获得者等近五百名卧龙人齐聚一堂，共话佳期、共享荣耀、共谋发展。

卧龙集团董事局主席陈建成在会上发表重要讲话。陈建成主席立足全球形势、站在行业高度，对世界宏观经济及相关行业情况进行了分析研判，点明了卧龙发展思路，明确提出要强有力地推动实施“一二三发展战略”，即：

●电机产业作为卧龙的第一条成长曲线要稳定发展，加快产品的迭代升级，大力发展高效电机、永磁电机、电机+变频等新电机产品，第一曲线要保持每年15%以上增长。

●新能源产业作为卧龙的第二条成长曲线要快速发展，大力发展光伏、风电、储能、氢能、电动交通等业务，第二曲线要保持每年50%以上增长。

●系统解决方案业务作为卧龙的第三条成长曲线要全力发展，大力发展“电机+变频+上位机+传感器+N”的系统解决方案业务，第三曲线要保持每年100%以上增长。

同时，为实现企业裂变式增长，三年内将成立50个谋划产品、谋划市场、谋划客户的盈利性BU组织，确保年度经营业绩全集团实现34%增长，电机板块实现26.1%增长。

陈主席强调，要继续落实“以客户为中心”的思想，为客户做好服务、解决痛点、创造价值；始终坚持“制造为基、三个强企”，把产品和质量做好，通过技术强企、销售强企、供应链强企，经过若干年扎扎实实、卓有成效的艰苦努力，把卧龙打造成为一个技术领先与知识密集型的、制造与虚拟制造结合型的工业互联网企业，同时作为产业核心企业赋能众多中小企业，再造一个新卧龙！

集团董事局副主席,控股集团董事长、总裁陈嫣妮作主题为"守初心、谋共识、聚合力、拥抱变革,抢机遇、抓转型、促发展、勇毅笃行，为早日成为内强外拓、近悦远来的行业领袖企业而努力奋斗"工作报告。

报告指出：过去一年，集团及各经营单位紧紧围绕“全球电机NO.1”的战略目标，克服新冠疫情和全球通胀带来的不利影响，谋变革、增活力，努力探索双碳、数字经济时代的新契机，年度经营业绩保持双位数稳健增长，并在管理、技术、营销、制造等各方面取得长足进步。

2023年，卧龙将牢牢把握创新制胜、变革重塑、防控风险、共建共享、唯实惟先“五大导向”，全面加强各项基础管理工作，提升综合实力和竞争能力，提高盈利能力和运营质量，确保完成全年各项经营管理目标。

回望2022，全体卧龙人坚韧不拔，把挑战踩在脚下，把使命扛在肩上，奋斗者精神处处闪光，共同努力交出了一份逆势增长的成绩单。大会对集团各条战线涌现出的先进集体、先进个人以及科技成果奖、智能制造和信息化奖、重大客户开拓奖进行了表彰。

会上，先进集体代表，卧龙电驱常务副总裁、工业驱动事业群总裁莫宇峰，龙能电力总经理王小鑫；劳动模范代表，日用电机事业群济南电机副总经理叶乾杰；技术先锋代表，工业驱动事业群小型事业部副总工艺师方万里；营销精英代表，全球销售总部中国南区营销助理张艳；卧龙工匠代表，卧龙采埃孚样机开发车间主任林琴先后上台发言，交流经验、分享感悟、表达决心。

 近年来，在巩固传统业务的同时，集团董事局高瞻远瞩，积极推动产业转型升级，打造第二增长曲线，发展第三增长曲线，培育“六大新动力单位”——龙能电力、舜云互联、储能公司、节能降碳公司、钢铁BU和煤炭BU。

会上，陈建成主席向新动力单位授旗。卧龙控股集团执行总裁王希全带领六大单位代表共同宣誓，保证完成全年目标任务。卧龙控股集团高级副总裁、卧龙电驱集团董事长庞欣元与全球销售总部、工驱、大驱、机电、日电、EV、矿业、ATB、传动、GEIM10家主要经营主体单位负责人签订目标责任状。

胸怀未来，踏实行路。会上，卧龙电驱集团副总裁张文刚作集团2023年度经营责任制宣贯，为新一年各项工作的开展理清思路、指出重点。传世智慧范厚华总裁复盘2022年变革成果、宣讲2023年变革计划。

“永葆奋斗激情，共创锦绣前程”。当晚，卧龙集团2023新春酒会盛大举行。陈嫣妮董事长代表集团致祝酒辞，向努力奋斗的全体卧龙员工及家属送上新春祝福。精彩纷呈的节目、激动人心的抽奖先后进行，为新春酒会增添了别样乐趣。欢笑脸庞展现卧龙人的风貌，飞扬歌声吟唱难忘的岁月，动人舞姿演绎新时代风采。

新征程的冲锋号已经吹响，全体卧龙人将以抓铁有痕的韧劲，奋勇拼搏，聚焦“三条曲线”，聚力变革创新，向着“全球电机NO.1”愿景开拓奋进，再造一个新卧龙！